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Wenn ein neues Geschäft ins Leben gerufen wird, steht am Anfang immer eine Idee, die sich zunächst in all ihren Details entfaltet – der Businessplan. Er wird für Banken, Investoren und den Gründerzuschuss gebraucht, ist aber in allererster Linie ein Leitfaden für Sie als Unternehmensgründer. Eine detaillierte Businessplanung zeigt Ihnen Stärken sowie Schwächen auf und liefert einen guten Vergleichswert im Verlauf Ihres Geschäfts. Mit der richtigen Software, wie BPS-ONE® , gehen Sie die Mammutaufgabe gelassen an: Ihrem eigenen Unternehmen steht nichts mehr im Weg!
Businessplanung mit der Planungssoftware BPS-ONE®
Die Software für einen überzeugenden Businessplan
Wertvolles Tool: Was ist ein Businessplan?
Der Businessplan, auch Geschäftsplan oder Geschäftskonzept genannt (nicht zu verwechseln mit dem Geschäftsmodell), dient der strukturierten Beschreibung einer Geschäftsidee. Er schlüsselt Vorhaben, Ziele, Strategien und Maßnahmen sehr genau auf und geht zumeist einer Unternehmensgründung voraus. Auch die Einführung neuer Produkte oder eine anstehende Umstrukturierung des Unternehmens kann eine erneute Businessplanung nötig machen.
Der Umfang dieses Plans ist so gewaltig, dass vor allem junge Gründer, die ihre erste Geschäftsidee haben, vor einer schier unbezwingbaren Aufgabe stehen. Aber auch bereits laufende Unternehmen bedürfen ständiger Kontrolle in allen Feldern ihres Geschäftes. Mit der richtigen Software für Businessplanung erhalten Sie einen leicht zu navigierenden Überblick über alle relevanten Themenbereiche, in die Sie bei Bedarf tief eintauchen können, um sie bis ins kleinste Detail auszuarbeiten.
Damit erfüllt ein Businessplan verschiedene Funktionen:
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Essenziell für Ihre Unternehmensplanung: Software, die sich flexibel anpasst
Mit BPS-ONE® von DENZHORN steht Ihnen ein Werkzeug zur Verfügung, mit dem Sie mit wenigen Klicks Ihre individuelle Unternehmensplanung erstellen. Die Oberfläche ist grafisch so gestaltet, dass Sie sich in kürzester Zeit einen Überblick über die gesamte Lage verschaffen können – es ist kein aufwendiges Einarbeiten in komplizierte Listen notwendig.
Die Unternehmensplanung übersetzt strategische Vorsätze in konkrete Maßnahmen, Aufgabenpläne und Zahlenziele. Gleichzeitig erhalten Sie eine integrierte Erfolgs-, Bilanz- und Liquiditätsplanung. Weitere Module, die aufs Feintuning spezialisiert sind, wie z.B. eine Vertriebs-, Personal-, Vertrags- oder Investitionsplanung, unterstützen Sie zusätzlich. Vor allem die monatliche Liquiditätsplanung und eine auf den tatsächlich Ist-Werten basierende dynamische Liquiditätsprognose ist ein wichtiger Bestandteil einer funktionalen Unternehmensplanung. Planung und Prognose (Forecast) sind integriert und aufeinander aufbauend.
Je detaillierter Sie Ihre Planung vornehmen, umso präzisere Resultate können Sie erwarten und umso schneller erkennen Sie Risiken und Chancen. Die Software BPS-ONE® erlaubt Ihnen eine schnelle und ganzheitliche Analyse Ihres Unternehmens – durch:
Vorteile der Businessplan-Software von DENZHORN
Sie überlassen nichts dem Zufall. Die Planungssoftware BPS-ONE® ermöglicht es, dass alle Teilbereiche der Unternehmensplanung aufeinander abgestimmt arbeiten. Es entfällt das aufwendige Übertragen von Daten aus einem Programm in ein anderes, damit sinkt der Arbeitsaufwand und steigt die Produktivität. Sie vermeiden komplizierte Schnittstellen und minimieren Fehlerquellen.
Sie erkennen Stärken und Schwachstellen sofort. Alle Bereiche Ihres Unternehmens liegen klar und deutlich erkennbar vor Ihnen. So reagieren Sie gezielt auf Risiken; ergreifen blitzschnell neue Chancen. Die Zielerreichung wird monatlich bis auf Kontenebene kontrolliert, Abweichungen analysiert und ihre Ursachen schnell und einfach gefunden.
Wie Sie sehen, nimmt für Businessplanung eine Software, die darauf spezialisiert ist, einen großen Stellenwert ein – nicht nur für Unternehmer, die eine neue Geschäftsidee umsetzen und dafür einen Businessplan erstellen möchten. Auch etablierte Unternehmen profitieren von einer guten Planungssoftware.
Weitere Funktionen runden BPS-ONE® ab: beispielsweise der Forecast, der ein Frühwarnsystem darstellt und Transparenz für die Zukunft bietet, und die Simulationsrechnung, die ohne großen Aufwand bei der unternehmerischen Entscheidungsfindung hilft.
An wen richtet sich der Businessplan?
Der Businessplan – ein notwendiges Übel? Nein, denn eine ausgereifte Businessplanung ist in erster Linie ein wichtiger Grundstein für Sie als Gründer! Er bringt Sie dazu, sich eingehend mit Ihrer Geschäftsidee auseinanderzusetzen, detailliert zu planen, Schwachstellen zu identifizieren und zu eliminieren sowie Wettbewerbsvorteile optimal zu nutzen. Er bildet damit einen Leitfaden und Fahrplan.
Bedeutende Adressaten sind natürlich mögliche Investoren und Partner sowie Banken. Sie möchten genau wissen, worauf sie sich einlassen, wie Ihr Know-how aussieht und ob die Geschäftsidee zukunftsträchtig ist. Ein guter Businessplan, der mit der richtigen Planungssoftware unkompliziert erstellt ist, hilft Ihnen, Ihr Gegenüber zu überzeugen und für Ihre Idee zu gewinnen.
Was macht einen guten Businessplan aus?
Die Struktur des Businessplans ist das A und O. Nur wenn er verständlich und übersichtlich formuliert ist, erhalten Sie selbst einen klaren Einblick in Ihre Idee und überzeugen potenzielle Auftraggeber von Ihrer unternehmerischen Expertise. Vermeiden Sie vorformulierte Businesspläne. Strukturhilfen sind sehr nützlich, um sicherzugehen, dass Sie nichts vergessen – aber Sie sollten den Businessplan möglichst selbst erstellen. Sind Sie unsicher, scheuen Sie sich nicht davor, einen Gründungsberater zu Hilfe zu nehmen.
Klare Gliederung und einfacher Schreibstil
Beginnen Sie mit dem Executive Summary, also einer Zusammenfassung. Gliedern Sie den Rest in deutliche Abschnitte. Verzichten Sie auf eine komplizierte Sprache. Die optische Gestaltung ist ebenfalls wichtig. Sie sollte anschaulich und aufgeräumt sein.
Präzise Formulierung von Geschäftsidee und Alleinstellungsmerkmal
Das ist nicht nur wichtig, um mögliche Geschäftspartner zu überzeugen, sondern dient auch Ihnen selbst. Sie erkennen hier leicht Schwachstellen, die Ihre Geschäftsidee eventuell hat.
Genaue Analyse von Markt und Kundennutzen
Egal, ob Sie eine Dienstleistung oder ein Produkt anbieten, der Kundennutzen und die Konkurrenz spielen eine große Rolle. Seien Sie hier sehr genau; umgehen Sie allgemeine Formulierungen. Eine detaillierte Analyse zeigt zukünftigen Partnern, dass Sie sich mit Ihrer Idee auseinandergesetzt haben und genau wissen, wo es hingehen soll.
Ausführliche Zielgruppen- und Standortanalyse
Neben der Marktanalyse und dem Kundennutzen möchten Investoren auch wissen, an wen sich Ihre Geschäftsidee richtet und warum Sie gerade diesen oder jenen Standort wählen. Wie bei allen Punkten zuvor gilt auch hier: Hinterfragen Sie alles sehr genau, denn das hilft zunächst einmal Ihnen selbst!
Ausgereifter Liquiditäts- und Rentabilitätsplan
Üblicherweise planen Sie für die ersten drei bis fünf Jahre. Seien Sie realistisch. Setzen Sie den Finanzierungsbedarf nicht zu optimistisch an. Bis zum Break-even-Point können zwölf bis achtzehn Monate schnell verstreichen – in dieser Zeit benötigen Sie ausreichend Kapital. Schlüsseln Sie alles übersichtlich auf und planen Sie auch Reserven ein, mit denen Sie Unvorhersehbares abfedern können. Selten läuft alles von vorne herein glatt.
Businessplanung: Software, die auf Sie zugeschnitten ist
Wir von DENZHORN wissen, wie wichtig Zeit ist. Deswegen ist BPS-ONE® trotz eines großen Funktionsumfangs und vieler Erweiterungsmöglichkeiten leicht zu bedienen. Gern beraten wir Sie ausführlich dazu, welche Planungssoftware zu Ihnen passt und wie Sie sie am besten für Ihre Zwecke nutzen. Als zuverlässiger Partner stehen wir an Ihrer Seite – von der Geschäftsgründung über das erste Jubiläum bis zum langjährigen Bestehen!
